So skalieren Sie Ihr Experten Business
Nutzen Sie das cleverste Geschäftsmodell
Eine lukrativere Möglichkeit in Ihrem Unternehmen zu arbeiten ist, wenn Sie nicht für Euros pro Stunde arbeiten, sondern mit dem Zwei- bis Zehnfachen Ihrer derzeitigen Anzahl von Kunden arbeiten können, während Sie weniger Stunden arbeiten.
Sind Sie Selbständig?
Dann wissen Sie:
Irgendwann kommen Sie zu dem Punkt in Ihrem Business, an dem Sie einfach nicht mehr Zeit oder Geld gewinnen können. Oder könnten Sie morgen das 10-Fache Ihres Arbeits-Pensum schaffen?
Wenn nicht, dann ist das das ein Zeichen, daß es Zeit ist, den nächsten Schritt im Unternehmensaufbau zu wagen.
Was Sie tun können, damit ihr Unternehmen anfängt exponentiell zu wachsen
Vervielfachen Sie die Anzahl Ihrer Kunden.
Hören Sie auf, der Alleskönner zu sein.
Fangen Sie an, nur noch das zu tun, worin Sie richtig gut drin sind.Sie sind nicht die Einzige auf der Welt, die Ihre Arbeit liefern kann.
Stellen Sie Mitarbeiter ein. (Keine Sorge, sogar Michelangelo hat in seiner Karriere eine große Anzahl von Assistenten eingestellt, denen er übrigens auch seinen enormen Erfolg verdankt!).Jedes Unternehmen hat einen zuverlässigen Ergebnisprozess in seiner DNA. Sie sind nicht persönlich für die Ergebnisse Ihrer Kunden verantwortlich, sondern Ihr Prozess. Wenn Sie einen bewährten Prozess erstellen, der ohne Sie funktioniert und jeder in Ihrem Team es tun kann, wird Ihr Unternehmen plötzlich skalierbar und fängt an zu wachsen auch ohne ihr direktes Zutun.
Ausnahmslos alle selbständigen Unternehmer:innen müssen die folgenden Schritte meistern, um ideale, hochpreisige Interessenten anzuziehen und als Kunden zu gewinnen:
Machen Sie die Kundengewinnung zur Priorität.
Strategisieren Sie ihre einzigartige Position auf dem Markt.
Erstellen Sie ihr ideales Kundenprofil
Erstellen Sie ihre überzeugende Marketingbotschaft.
Bieten Sie Pakete über Ihr Wissen, das Sie anbieten und abrechnen.
Erstellen Sie Pull-Marketing-Materialien.
Gehen Sie groß raus.
Erstellen Sie ihren Marketing-Aktionsplan.
Werden Sie ein Meister des Verkaufsabschlusses.
Implementieren Sie Systeme für konsistente Aktionen und Ergebnisse.
4. Ihr neues skalierbares Geschäftsmodell existiert bereits auf dem Markt. Machen Sie sich keine Sorgen, Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Das Geschäftsmodell, das Sie suchen, existiert bereits, eines, das wirklich wirksam ist und es Ihnen ermöglicht, mit der zehnfachen Anzahl von Kunden (oder mehr) zu arbeiten, die bereits existieren, entweder in Ihrer Branche oder in einem völlig anderen Geschäftsfeld.
Alles, was Sie tun müssen, ist danach zu suchen.
Hybride Geschäftsmodelle können wie folgt funktionieren:
Private Arbeit + Online-Lehrplan + Gruppen-Fragen und Antworten
Private Arbeit + Gruppensitzungen + privates Forum
Private Arbeit + Partner, der einspringt, um zu helfen und mehr Wert zu schaffen
Private Arbeit + ein dreitägiges Event für alle Kunden auf einmal
New Level, New Devil.
Widerstand ist einfach der große Zusammenbruch vor dem großen Durchbruch. Der Widerstand, den Sie möglicherweise erleben, wenn die Idee aufkommt, auf die nächste Geschäftsebene aufzusteigen, ist für viele Geschäftsinhaber ein Übergangsritus. Tatsächlich ist es ziemlich vorhersehbar.
Widerstandsgedanken kommen auf wie:
"Was glaubst du, wer du bist?"
„Das ist nichts für dich. Du kannst das nicht.“
„Warum musst du so gierig sein? Sei zufrieden mit dem, was du hast."
„Du hast nicht das Zeug dazu.“
„Du hast es nicht verdient, so erfolgreich zu sein.“
„Du wirst nie etwas erreichen, Du hast nicht das Zeug dazu, also warum die Mühe machen?“